到年底的时间已经所剩无几了。我专注于业务的各个方面，以便在 2023 年开始时表现强劲并组织得更好。 卡洛斯·布拉沃0 您以不同的方式过着日常生活。我的意思是更少的第三方项目。如果我没记错的话，去年这个时候我的客户项目也减少了，所以我可以更专注于自己的项目。 这次很重要，而我已经忽视它太久了。 内容[隐藏] 1代理客户获取渠道 2新产品 3您购买新产品 4财务规划 代理客户获取漏斗 是的，我们也希望有稳定的代理客户业务。它永远不会成为焦点，但我们知道我们可以提供优质的服务。
我们的“问题”是我们对客户诚实
我们不会从他们身上榨取最后一欧元，而是通常在他们这样做之 卢森堡手机号码列表 前告诉他们，这样我们与他们的旅程已经结束，我们将无法做出贡献比我们迄今为止所做的还要多。客户来了又走，因此为了进行更稳定的预测，我们需要有一个客户获取渠道，而我们现在还没有。亚马逊这本书的帮助似乎超出了预期。一些线索进来了，他们根本不认识我们，只是通过书才了解我们。 新产品 现在是时候寻找新产品了。2022年，对第三方品牌的依赖度已经很大了。太大了，不适合我的口味。
数据即将出来
目前我正在敲敲木头，销售率将继续保持原样。到 2023 年，我希望超过这些数字，但 20% 的营业额和利 壁画数据 润来自自有品牌。这并不容易，但现在是实现这一目标的时候了。亚马逊业务和多个品牌，这些品牌将构成每个业务的支柱。我们正的业务。今年 12 月份我们的营业额已经接近 10 万，并且至少还有 5 天的发票强劲。现在是时候计划我们计划种植的一切并播下必要的种子，以便 2024 年成为我们迈向新水平的一年。 应该会很好玩。我最近经常重复这句话，我认为这是一个好兆头。时间会证明一切。
